fbpx

Tag: Industria 4.0

IoT
Tecnología

¿Cómo debería incorporar el IoT en su negocio y en la estrategia de transformación digital?


El bombo alrededor de IoT se niega a calmarse. ¿Deberia? ¿Es sólo una moda? ¿O debería considerar seriamente la IoT para su negocio? Y si es así, dice el empresario Abhinav Dubey, ¿cómo debería incorporar la Internet de las cosas (IoT) en su estrategia empresarial?

En este artículo, intentará establecer un camino simple pero poderoso para comenzar con IoT para su negocio respondiendo las preguntas con las que empezamos. Esto está dirigido principalmente a los dueños de negocios que son responsables de mantener sus organizaciones listas para el futuro.

IoT está aquí para quedarse por siempre y para siempre. Tendrá un impacto masivo en las empresas, al igual que la línea de ensamblaje de Henry Ford para los fabricantes de automóviles, que rápidamente se convirtió en una norma en muchas otras empresas de fabricación. ahora las líneas de ensamblaje son como la sangre vital firmemente arraigada a la fabricación de ADN. IoT irá un paso más allá, no solo transformará los negocios sino también la vida cotidiana de las masas.

Euromonitor International realizó una Encuesta de perspectivas del sector con respecto a la probabilidad de inversiones en tecnología en un futuro cercano y los resultados no son sorprendentes: la nube y la Internet de las cosas (IoT) son las 2 áreas principales para las inversiones planificadas en los próximos 5 años. En la misma encuesta, la mayoría de los encuestados calificaron el impacto de IoT por delante de la nube y la inteligencia artificial. No podría estar mas de acuerdo.

La industria usa el IoT con buen resultados

Los datos generados por los dispositivos IoT (sensores) servirán como la base lista para el consumo de otras tecnologías, pero, naturalmente, tendrán que trabajar al unísono para generar el valor comercial. Tarde o temprano, voluntariamente o involuntariamente, tendrá que aceptar IoT. No soy solo yo, la industria se siente así. Las fuerzas del mercado te obligarán a adoptar IoT. Entonces, hazlo antes de que lo haga tu competidor. Veamos cómo?

Todo debe comenzar con un caso de negocios y ese caso debe provenir de usted porque usted sabe mejor sobre su negocio, sus problemas, sus competidores y las fuerzas del mercado en juego. Muchas personas se confunden con el término caso de negocio con caso de uso. Ambos abordan un problema y una solución.

Puede idear numerosos casos de uso que conduzcan a resultados variables, pero un caso de negocios tiene uno y solo un significado: un camino hacia la rentabilidad. Su caso de negocios de IoT debería mostrarle claramente un camino para ganar más dinero. Alguien en algún lugar debe ganar dinero, de lo contrario no puede sostener esta iniciativa. Entonces, ¿cómo ganar más dinero?

Solo hay dos formas comprobadas de hacer eso:

Usted ahorra en sus costos. Gastar menos y ahorrar más es el mantra desde tiempos inmemoriales.

Vender más. Cualquiera que sea la combinación que elija: alto volumen + bajo margen o bajo volumen + alto margen, debe vender más para ganar más dinero.

IoT le permitirá lograr lo anterior o una combinación de ambos si hace los movimientos correctos con su estrategia de IoT. Siga los dos pasos a continuación para encontrar un caso de negocios financieramente viable. La viabilidad financiera es importante porque debe obtener el ROI sin el cual no puede sostener las iniciativas de IoT. Una reciente encuesta ejecutiva realizada por Cisco revela que tres cuartas partes de los proyectos de IoT fallan. Un simple truco para aumentar las posibilidades de éxito de su iniciativa de IoT es garantizar su viabilidad desde el principio.

Caso de negocio inmediato ya corto plazo: opte por las frutas de bajo rendimiento

Haga lo siguiente en el orden especificado:

  1. Identifique todos los desafíos operativos que su empresa enfrenta hoy. Por ejemplo, se ve obligado a mantener un inventario grande para equilibrar las incertidumbres de las ventas minoristas o tiene robo en su red de distribución. O su retención de clientes está lejos de su objetivo. Puede ser cualquier problema, grande o pequeño, que su negocio esté enfrentando a partir de hoy.
  2. Identifique la ventaja financiera que podría tener contra cada uno de estos problemas pensando que podría resolverlo de alguna manera. Baje los números para cada uno de los temas. Esto podría ahorrar en gastos o aumentar las ventas. Clasifique y mantenga listos los números financieros del estadio.
  3. Compruebe si IoT puede ayudarlo a abordar los problemas identificados. Le aconsejaría que consulte a un experto en IoT que pueda visualizar todo el espectro de la pila de IoT para resolver su problema, pero también puede intentarlo por primera vez.
  4. Identifique el problema más fácil de atacar utilizando IoT. Esto es importante para que no termine de gastar mucho antes de poder ver los beneficios de IoT. Da pequeños pasos y demuestra tu punto. Esto es esencialmente una decisión de costo y línea de tiempo para implementar IoT para este problema.
  5. Continúe y experimente con IoT para este problema y aprenda a lo largo del proceso.
  6. Repita los pasos anteriores para otros problemas.

Caso de negocio estratégico y de largo plazo: utilice el pensamiento de IoT

Esta sección de mi artículo es fundamental para todos los pensadores estratégicos corporativos que existen. Toma una pausa. Imagine cada aspecto de su negocio con cosas conectadas (sensores) en cada punto de contacto importante en todos los departamentos: mercadeo, operaciones, soporte, desarrollo, planta, etc. y visualice los nuevos datos que obtiene si pudiera tener sensores que transmiten datos constantemente desde Estos puntos de contacto a su nube.

Hágase esta pregunta importante: ¿qué hubiera hecho de manera diferente en su negocio si tuviera datos tan ricos a la mano con más rentabilidad como objetivo? Este es el Pensamiento IoT de la Nueva Era. Es un nuevo orden mundial y debe ver el negocio desde esta perspectiva para tomar decisiones estratégicas a largo plazo.

Una vez que tenga una respuesta a la pregunta anterior, puede establecer una hoja de ruta estratégica de la iniciativa de IoT para su negocio, pero no olvide la regla del pulgar: la iniciativa debe alinearse con su objetivo de rentabilidad, es decir, un resultado financiero tangible. debe sostener la inversión de IoT. Por ejemplo, IoT le permite entregar bienes más rápido a través de operaciones más eficientes, lo que le ayuda a capturar más cuota de mercado. O puede valorar sus productos de manera más agresiva porque está ahorrando más, lo que nuevamente le ayuda a capturar más cuota de mercado.

Aquí está la guinda del pastel. Si lo hace bien, no solo obtendrá más ganancias sino que también ganará más valor de marca. Imagine que su organización es el líder del mercado en estándares de configuración de transformación digital para sus competidores. Imagínese en la lista de las 100 principales compañías que están preparadas para el futuro, como son examinadas regularmente por publicaciones de renombre como Forbes o Gartner. ¿No sería una gran hazaña lograr?

Sigue estos pasos y déjame saber cómo va. Una advertencia final: si no puede encontrar un caso de negocios, no haga IoT solo por su bien. Ser sabio e identificar el caso de negocio primero.

Fuente: https://tecnoticias.net

Medellín tendrá Centro para la Cuarta Revolución Industrial
Tecnología

Medellín tendrá Centro para la Cuarta Revolución Industrial


  • Es el primer espacio de este tipo del foro económico mundial en la región

La élite económica del mundo se reúne en Davos en el evento que realiza anualmente el Foro Económico Mundial (FEM). Más de 3.000 líderes gubernamentales, de empresas y de la sociedad civil se dan cita en Suiza para debatir sobre un tema en común: la Globalización 4.0 y la manera en la que se deben diseñar las políticas públicas en la era de la Cuarta Revolución Industrial.

Precisamente, en este debate Colombia será protagonista, pues Davos es el escenario en el que se anunciará que el país acogerá el primer Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) que tendrá América Latina. La ciudad escogida fue Medellín, que se encargará de administrar una entidad que estará afiliada a esta red de centros del FEM.

El Centro para la Cuarta Revolución Industrial de Colombia (C4IR) contará con su epicentro para Latinoamérica en Medellín y servirá como un espacio de confianza e intercambio de conocimiento. Allí los encargados de la formulación de políticas locales, nacionales, y extranjeras; los ejecutivos empresariales; los expertos en tecnología; al igual que otros interesados clave, intercambiarán ideas sobre las últimas tendencias y aplicaciones tecnológicas con miras a configurar el futuro de la Cuarta Revolución Industrial en nuestro país.

El C4IR estará afiliado a la red de centros para la Cuarta Revolución Industrial del Foro Económico Mundial, uno de los centros de pensamiento más importantes del mundo. Es una entidad sin ánimo de lucro que reúne a los principales expertos, líderes empresariales, académicos y líderes de opinión mundiales.

Inicialmente, se comenzará a trabajar en seis proyectos en los primeros 18 meses de operación. Estos son: Mejoramiento en los procesos y efectividad en la labor por parte de las entidades de control a través de la inteligencia artificial; fortalecimiento de la política criminal y la seguridad ciudadana a través del uso de herramientas de Inteligencia Artificial; infraestructura TIC para la equidad; utilización de Internet de las Cosas para mejorar la movilidad; políticas públicas para la adopción de Blockchain; y el Blockchain para catastro.

Así, Colombia y Medellín se pondrán a la vanguardia mundial para definir la puesta en marcha de nuevas políticas, normas y estándares alrededor de la Cuarta Revolución Industrial que lleven al país y a la región a ser aún más atractivas para la inversión extranjera, para los emprendedores globales, para los centros de investigación y desarrollo de carácter mundial, y para organizaciones globales de alto contenido tecnológico. Pero, sobre todo, este esfuerzo del Gobierno Nacional y la Alcaldía de Medellín se enfoca en generar mayor bienestar para nuestros ciudadanos.

Fuente: www.larepublica.co

IOT Solutions World Congress 2018
Telemetrik

Lo último del Internet de las Cosas, conclusiones del IOT Solutions World Congress 2018

Después de tres días llenos de proyectos que nos acercan al futuro, mostrando como lo que comienza como un sueño se puede hacer realidad, entre gente apasionada que quiere cambiar al mundo con tecnología, nos tenemos que despedir de Barcelona por ahora, dado que IOTSWC ha llegado a su fin, siendo su 4ta edición finalizada con éxito y mejor que años anteriores.

Para concluir este segmento que le dedicamos a cubrir el evento, decidimos realizar el top 5 con lo que nos pareció más relevante.

1- La Tecnología nos acerca a lo que soñamos

Como dijimos en la introducción y hemos podido observar en los artículos del evento, las investigaciones, innovaciones y aplicaciones en tecnología cada momento rompen más paradigmas y barreras que la sociedad posee actualmente, acelerando a medida que mejoramos.

Esto implica que estamos llegando un punto donde lo que unos directores de películas imaginaron hace años se está volviendo realidad, por ejemplo, zapatos que puedes imprimir, ciudades inteligentes y granjas automáticas por un sistema; claro, aun si hoy no son perfectos, eventualmente lo serán, basándonos en los casos de éxito como el celular, ¿alguno recuerda los ladrillos que eran antes?

Mientras sigamos este sendero y pasión por la evolución en tecnología, podrá ser que pronto tengamos la patineta que flota en el aire.

IOT Solutions World Congress 2018

2- El mundo se está conectando

Como muy bien dijo Jeff Merrit en su ponencia del segundo día, el IoT está haciendo el mundo de un lugar mejor, consiguiendo conectar a las personas de manera nunca antes vista. Lo puedes observar desde el punto de vista de Microsoft queriendo desarrollar una ciudad inteligente que aprenda de sus propios ciudadanos, con la capacidad de adaptarse y modelarse a sus necesidades.

Además, las proyecciones y proyectos que se están ideando para poder ayudar a las personas en estado de crisis en África. Cuando nos referimos conectando, queremos decir que los que buscan soluciones están consiguiendo el potencial de alcanzar a una mayor cantidad de gente.

IOT Solutions World Congress 2018

3- La 4ta Revolución Industrial es un hecho

Es impresionante como algunas personas siguen negando el hecho que nos encontramos en una nueva revolución industrial; solo con observar algunas de las propuestas, sin siquiera participar en el evento, se puede determinar que están ocurriendo cambios que no se podrán cambiar ni retroceder, implicando que son revolucionarios.

Los principales ejemplares de estos hechos son IoT, impresión 3D, IA e incluso Blockchain, consiguiendo desde un sistema que te permite conectar toda tu compañía, hasta una plataforma que administra y regula una planta nuclear.

IOT Solutions World Congress 2018

4- Blockchain reclama su lugar

Durante los últimos años esta tecnología ha logrado diseñar y plantear proyectos que antes se veían como imposibles o altamente costosos, impulsando la capacidad de cada uno, ya seas una empresa, un país o un consumidor, para superar sus límites.

Aun cuando se le considera inmadura a esta tecnología, con lo que tiene hasta ahora ha logrado influir de la misma manera que sus grandes competidores del escenario como IA o IoT, por lo cual tiene su pedestal como tecnología revolucionaria bien ganado.

IOT Solutions World Congress 2018

5- No puedes huir de las criptomonedas

Aún si no te gustan las criptomonedas y las consideras como una burbuja destructora de economías, al observar los paneles que estuvieron relacionados con este tema, se puede concluir que están afectando al mundo que lo conocemos, si muy bien puede que sean algo estacionario que en unos años cambiará, es un hecho que las personas fueron influenciadas por este fenómeno de un activo con valor, descentralizado y distribuido de manera digital.

Los casos más resaltantes será la aparición de las ICOs y la idea de tokens para recaudar financiamiento.

IOT Solutions World Congress 2018

Cierre

Finalizamos esta etapa con un agradecimiento a los organizadores de IOTSWC por proveer este espacio de crecimiento, permitiendo conectar a los investigadores, profesionales, inversionistas y usuario común. Esperamos ansiosos por el próximo año para la siguiente edición.

 


Fuentes: criptotendencia.com y Telemetrik

7 elementos clave de una planta del futuro
Tecnología

7 elementos clave de una planta del futuro

1. Infraestructura de red automatizada.

Una infraestructura de red común apegada a estándares tales como EtherNet / IP, lo que permite el flujo continuo de datos, ya sea dentro de una planta o a través de una organización global. También ofrece nuevas oportunidades para aumentar la productividad o mejorar el tiempo de comercialización.

2. Seguridad y cumplimientos regulatorios.

Antes de que las plantas puedan liberar el verdadero potencial de la convergencia IT / OT en sus operaciones, primero tienen que protegerlo y asegurarlo. Esto incluye la protección de su propiedad intelectual y la infraestructura física contra accesos no deseados, así como una fuerte supervisión para gestionar la actividad de red y las modificaciones de aplicaciones potenciales.

3. Movilidad.

Usuarios de la movilidad en el piso de Manufactura están mostrando el valor de ésta al obtener alrededor de 80% de mejoras en los momentos de toma de decisiones. Más allá, la tecnología móvil puede ser aplicada a los equipos, tal como lo es la reconfiguración de los procesos de fabricación para redefinir operaciones flexibles y para herramientas inalámbricas.

4. Video.

Además de la supervisión del talento humano, el video IP puede ser integrado con software analítico para detectar actividades sospechosas o no deseadas y notificar al personal de seguridad. También se utiliza con el software de reconocimiento facial para administrar el acceso de personal, así como ayudar a controlar la eficiencia de las personas, los equipos y procesos de producción de una planta.

 

7 elementos clave de una planta del futuro

 

5. Cómputo industrial y Cloud.

Entre los muchos beneficios de una infraestructura de red convergente se encuentra la capacidad de desplegar cómputo industrial en varios niveles, del cómputo en el piso de manufactura, donde los datos se recogen, recorriendo todo el camino hasta llegar a la nube.

6. Acceso remoto.

Ya sea que se trate de un fabricante con plantas situado alrededor del mundo o un productor de petróleo con plataformas distribuidas a través de cientos de kilómetros, las organizaciones han luchado durante mucho tiempo con tener expertos técnicos disponibles en el lugar cuando sea necesario y con la autorización de los expertos para tomar las mejores decisiones posibles con base en buenos datos. Usando tecnologías alámbricas e inalámbricas, los expertos pueden trabajar de manera remota de un sitio central para monitorear de manera segura y analizar métricas clave como temperatura, flujo de velocidad y fallas alrededor del mundo.

7. Gestión de la energía.

Las plantas hoy deben de ver a la energía como un costo manejable, con ideas que profundicen en los niveles más granulares para una mejor toma de decisiones relacionadas con la energía. Usar el poder de la red convergente para aprovechar los datos y crear un buen perfil sobre sus procesos en el consumo de energía en comparación con sus necesidades de negocio en tiempo real.


 

Fuente: http://www.cioal.com

Smart Factory
Tecnología

Fábrica inteligente: cómo hacerlo realidad aquí y ahora

Durante un tiempo, hablar de 4.0 ha sido sinónimo de vanguardismo. Hemos recorrido el proceso que va desde la incertidumbre sobre cómo empezar, pasando por la “moda” en que todo es 4.0, hasta la realidad de implantaciones exitosas.

Actualmente, Industry 4.0 se ha convertido en una estrategia presente en la agenda de cualquier compañía y tenemos referentes de implantaciones exitosas que nos deben ayudar a visualizar nuestro propio camino.

Proponemos a continuación algunos pasos fundamentales a seguir en la transformación, junto con algunas herramientas plenamente operativas en implantaciones reales que pueden ayudar a abordar el cambio.

Etapas del camino de transformación

Debemos ser capaces de identificar la situación de partida antes de iniciar el proceso de transformación y estar muy atentos a las señales que indican que el modelo industrial es maduro, y que estamos en condiciones subir un nuevo escalón.

La primera etapa nos conduce a la estación World Class Manufacturing. Tras definir y estandarizar los procesos en planta, modelizamos los mismos, implantando herramientas que comparan de forma objetiva la situación actual y la deseada. La planta empieza a ser gestionada mediante KPIs que permiten identificar las pérdidas de valor y establecer dinámicas de mejora orientadas a la eliminación del desperdicio. La optimización del OEE y la consecución de procesos robustos mediante aplicación de SPC y 6sigma deben ser objetivos irrenunciables en esta etapa.

Cuando la etapa primera alcanza un importante grado de madurez, nuevos retos empiezan a evidenciarse en la organización; no es suficiente robustez elevada y altos ppms, necesito cero defectos; los tiempos de setup reducidos no son bastante, necesito cambio cero; la fiabilidad que me ofrece el preventivo y el predictivo no son suficientes, el camino de reducción del desperdicio y la mejora del OEE se acerca a su límite.

Son evidencias de que es el momento de pasar a la segunda etapa. No es suficiente con la reducción de las pérdidas de valor, necesito explicitar el conocimiento de mis procesos para ser capaz de activar nuevas palancas que incrementen la generación de valor.

Es el momento de aplicar herramientas machine learning que generen modelos matemáticos de los procesos productivos y del comportamiento de los activos. Permiten a los equipos entender cómo se relacionan las variables de regulación con los outputs obtenidos, identificar las condiciones de contorno en cada punto de operación y, en definitiva, ser capaces de explicitar el conocimiento intuitivo acumulado por las personas durante años de experiencia.

Identificamos nuevas condiciones de operación y regulación de los procesos. Más importante aún, generamos en las personas la conciencia de que la mejora de los procesos no se basa sólo en el control de KPIs, sino que tiene su fundamento en el conocimiento profundo de las reglas que los gobiernan.

Ya estamos en condiciones de abordar la última etapa. Disponemos de conocimiento explícito de los procesos que nos permite regularlos inteligentemente, pero también hemos aprendido que el control de los procesos depende sensiblemente del punto de operación y que éste es cambiante y nos obliga a adoptar cambios cuando el contexto varía. Un paso adelante es embeber esa inteligencia en los propios procesos, de forma que aprendan y dispongan de funciones que les permitan la auto-adaptación a las condiciones de operación de cada momento.

 

Fabrica inteligente

 

Cómo acometer el cambio

Pensemos en un proceso de fabricación familiar en nuestras fábricas para entender algunas herramientas que nos pueden ayudar. Vamos a centrarnos en una célula de mecanizado robotizada fabricando piezas con una cadencia aproximada de 1 pieza/minuto.

Nivel físico. Dotamos a la célula de elementos IOT que permiten la recogida de las variables de operación máquina en tiempo real. Adicionalmente incorporamos unidades de marcado láser de cada pieza y un scanner sin contacto que muestrea entre 10 y 15 medidas de cada pieza.

Nivel lógico. En la capa TIC implantamos un sistema Manufacturing intelligence que aporta las siguientes funciones:

  • Producción: Monitorización de las instalaciones, KPIs y dashboards en tiempo real y herramientas de soporte a la toma de decisión.
  • Calidad: SPC integrado en tiempo real, permitiendo disponer de información de la capacidad del proceso y prevenir desviaciones en tiempo real.
  • Mantenimiento: monitorizando en tiempo real la salud de los activos.
  • Trazabilidad: SPT (single part traceability) integrando trazabilidad de producto (materia prima) y la trazabilidad de proceso de forma individualizada.
  • Regulación: la información sobre parámetros de mecanizado de cada unidad es utilizada en las líneas de montaje, aguas abajo, permitiendo el ajuste pieza a pieza.

Nivel Smart Factory. A partir de las variables de operación máquina, los registros de medidas recogidos para cada pieza y los parámetros de contexto de fabricación, el gemelo virtual generado por el sistema machine learning permite:

  • Predicción de la necesidad de cambio de la herramienta de mecanizado, asegurando el índice de calidad deseado y optimizando la vida útil y el número de cambios,
  • Pronóstico de aparición de un modo de fallo de la instalación asegurando la fiabilidad de los activos,
  • Dominio del proceso, identificando la relación entre variables de proceso, características de la materia prima y resultados de calidad obtenido.

 

Conclusiones

Ya no estamos hablando de la Fábrica del Futuro, Smart Factory es un modelo plenamente presente en nuestras industrias que debe retornarnos resultados tangibles. Se trata de un apasionante camino que cualquier empresa, independientemente de su grado de madurez, puede recorrer.

Importante: identificar con precisión el punto de partida, y trazar con determinación el roadmap hasta el primer punto de destino, ayudándose de herramientas probadas.


 

Fuente: http://www.interempresas.net

Los cinco usos más prometedores del Internet de las Cosas -IoT- en la industria
Tecnología

Los cinco usos más prometedores del Internet de las Cosas -IoT- en la industria

El ámbito industrial copa actualmente el 41% del mercado mundial de Internet de las Cosas, siendo su principal y más prometedor ámbito de actuación. Un fenómeno que tendrá calado en segmentos que van desde el seguimiento de mercancías en tiempo real al control de drones profesionales.

Automatización de procesos

¿Cuánto tiempo de trabajo se dedica a atender a las máquinas cuya misión es, precisamente, la de quitarnos trabajo? Este indicador es uno de los que evoluciona de manera más evidente tras la aparición de IoT; el que sean las herramientas las que se ocupen de ellas mismas y liberen tiempo a los trabajadores para tareas menos mecánicas. Este cambio de paradigma facilitado por IoT, es también un factor de eliminación de fronteras entre las distintas industrias (medicina digital, agricultura de precisión, fabricación inteligente, etc.).

También te puede interesar: Guía rápida para entender el Internet de las Cosas

Gestión y optimización de flotas

La gestión de flotas comerciales integradas por coches conectados encuentra en IoT soluciones sencillas para, entre otros usos, el mantenimiento preventivo y alertas para anticipar reparaciones, recibir avisos en tiempo real sobre el estado del vehículo, o la conexión a accesorios de terceros (navegadores, sensores telemáticos, etc.). Además, permite la integración con sistemas para la gestión de clientes, que facilita un mayor nivel de atención personalizada y trámites más ágiles.

Seguimiento de mercancías

La tecnología IoT permite al trabajador disponer de información en tiempo real, como la localización de los productos y las variaciones en su estado por alteraciones en el transporte, pequeños golpes o cambios bruscos de temperatura. En este tipo de casos el transportista recibe una alerta para recoger la carga o reajustar la cadena de frío.

También te puede interesar: El ‘Internet de las Cosas’ estará presente en el 50% de los productos industriales en 2018

Control del stock en tiempo real

El control del inventario ha sido tradicionalmente una tarea de conteo manual, tedioso y expuesto a constantes fallos. Optimizar el inventario y conocer su situación en tiempo real mejora la gestión de los productos en tienda y la atención a los clientes. Los sistemas de identificación por radiofrecuencia o RFID (Radio Frequency Identification) se basan en una tecnología que permite detectar objetos a distancia sin necesidad de contacto. Gracias al uso cada vez más extendido de las etiquetas RFID se minimiza el tiempo dedicado a las tareas de conteo manual. Así se agiliza la medición cuantitativa y cualitativa del stock en tienda, para ajustar los pedidos a las necesidades reales de cada punto de venta.

Drones por doquier

El uso de IoT aplicado a los drones facilita la monitorización de instalaciones de gran extensión, y reduce los desplazamientos de trabajadores en momentos puntuales (incidencias y mantenimiento). Otros usos de drones con IoT son la gestión de redes de abastecimiento, el control de cultivos y granjas, la seguridad en playas y montañas e incluso el control de carreteras.

 


Fuente: http://www.ticbeat.com

La Industria 4.0 no es la tierra prometida, es una necesidad para las PYMES
Tecnología

La Industria 4.0 no es la tierra prometida, es una necesidad para las PYMES

Es una necesidad actual motivada por unas exigencias cada vez más complejas por parte de los clientes, lo que determina que es hora de empezar a trabajar hacia la actualización de tecnologías y la automatización de procesos, más que una mera tendencia sin un fundamento sólido.

Las PYMEs están experimentando cómo sus clientes demandan información cada vez más detallada acerca de todos los parámetros de la máquina, así como una mejor gestión de las diferentes partes del proceso, con el objetivo último de alcanzar una mayor productividad y una mayor eficiencia.

A nivel general y según el informe Industria 4.0 de PwC, las compañías industriales digitalmente avanzadas van a experimentar un incremento de su facturación del 2,9% de media anual en los próximos cinco años. Además, los costes operativos se podrían reducir hasta en un 3,6% en 2020 gracias a la implantación de la tecnología. Por el contrario, las pérdidas ocasionadas por no atender a esta demanda, pueden superar con creces estas cifras.

También te puede interesar: Guía rápida para entender la Industria 4.0

Elaborar un plan de evolución específico, realista y rentable

Una vez detectada la necesidad y llevado a cabo un análisis exhaustivo de los procedimientos más susceptibles de ser mejorados llega el momento de centrar la propuesta y definir en qué va a consistir en cada caso el ‘salto’ a la innovación. La apuesta de innovación debe enfocarse en mejorar ciertas tecnologías concretas. En su defecto, y cuando no hay un indicio claro de por dónde comenzar, es la actividad central del negocio la que debe ser objeto de transformación y actualización.

Los objetivos que constituyan este nuevo plan han de ser específicos, realistas y medibles, siempre teniendo en cuenta que la adopción de nuevas tecnologías depende del equilibrio entre el valor añadido que aportan y su coste de implementación. En definitiva, las PYMES han de elaborar planes concretos que puedan tener un impacto a corto plazo en la cuenta de resultados.

También te puede interesar: ¿Qué es la Industria 4.0 y cuáles son sus retos y oportunidades?

Seleccionar un partner que te ofrezca la mejor tecnología al menor costo posible

Dependiendo de los recursos de la PYMEs, en ocasiones resulta más estratégico, útil y rentable asociarse con un partner que ofrezca las capacidades tecnológicas que nuestra empresa no posee. Se recomienda seleccionar un partner que ofrezca tecnología con un nivel de modulación lo más alto posible en su segmento y que tenga capacidad híbrida, es decir, que permita la mezcla arquitecturas de varias marcas. Las PYMEs deben considerar qué partner se ajusta mejor a sus necesidades y a las de sus clientes a la hora de elegir a aquel que le aportará un valor añadido al conjunto de su actividad.

En definitiva, todas las empresas y en concreto las PYMEs han de dejar de pensar en los conceptos Industria 4.0, conectividad o IoT como un fin que debe ser alcanzado a toda costa, para pasar a estudiar las necesidades reales que sus clientes están demandando, si es que lo están haciendo, a este respecto. Solo así es posible determinar un plan de transformación real y adaptado a unas exigencias y carencias concretas, o bien seleccionar un partner con el que puedan colaborar para suplirlas.


Fuente: www.revistabyte.es

IoT Industry 4.0 Colombia
Tecnología

7 cosas que deberías saber sobre el Internet de las Cosas y la Industria 4.0

Los conceptos de Internet de las Cosas e Industria 4.0 están muy relacionados. Si nos fijamos en las definiciones propias atribuidas a cada uno de ellos, tenemos que el IoT es “una ampliación de la actual Internet que permite las conexiones y la comunicación entre los objetos físicos y los dispositivos” mientras que la “Cuarta Revolución Industrial” se refiere a “una visión de la fabricación informatizada con todos los procesos industriales interconectados”. Es decir, la una se alimenta de la otra ya que ambas nacen de la necesidad de conectar los diferentes equipos y de la comunicación entre sí.

Más allá de estas definiciones teóricas, la parte práctica es la que nos enseña las ventajas de usar estas innovaciones en nuestro día. Aquí presentamos las siete claves para entender en qué consisten el “Internet de las Cosas” y la “Industria 4.0”:

  1. Decisiones más rápidas y mejores: cuando los dispositivos están conectados, los datos que generan pueden ir directamente hacia las aplicaciones de software controladas por usuarios. En un solo vistazo, pueden tomar decisiones más eficaces que si tuvieran que analizar uno por uno cada equipo de la fábrica.
  2. Las personas como eje central: uno de los aspectos más alentadores de esta nueva era digital, es que los individuos siguen siendo el eje central de las operaciones.
  3. La seguridad cibernética es esencial: los sistemas informáticos en red son muy dinámicos, por lo que su estado de seguridad tiene que ser controlado en un proceso constante y continuo. Para evitar este tipo de amenazas, los nuevos softwares y aplicaciones ya cuentan con métodos de autenticación y soluciones de “monitorización” que pueden detectar y reportar los ataques cibernéticos casi en tiempo real.
  4. Sensores que miden y analizan: los sensores detectan y miden características o condiciones de un dispositivo físico. Ahora, más allá de indicarnos la temperatura, la presión o la vibración de las plataformas, la nueva generación consigue captar esos datos y analizarlos para dar una visión inteligente de los parámetros. De hecho, muchos de ellos ya piensan por sí mismos y son capaces de auto-regularse para lograr las condiciones óptimas en sus instalaciones.
  5. Las máquina herramienta serán considerados como sistemas físicos cibernéticos: o lo que es lo mismo, los ordenadores se encargarán de supervisar y controlar procesos físicos a través de un circuito de retroalimentación en un entorno de red. Gracias a la automatización de los procesos físicos, seremos capaces de crear sistemas que se regulan y controlan de manera remota.
  6. La Nube llega a la industria: gracias a la digitalización, se logra que el almacenamiento y procesamiento de datos se realice de manera remota (reduciendo costes), sin problema de espacio (la capacidad de almacén es enorme y puede ampliarse rápidamente) y conectando a diferentes usuarios aunque estén en diferentes lugares o pertenezcan a otro proceso de trabajo.
  7. Fabricación “adaptable”: la nueva fábrica 4.0 se adaptará constantemente a las necesidades de la sociedad o del cliente, variando la producción y creando productos personalizados.

En pocas palabras, la fusión entre “Internet de las Cosas” e “Industria 4.0” se traduce en que las fábricas y sus procesos se “gobiernan” desde un ordenador, sin límites de tiempo (control remoto desde dispositivos móviles) o espacio (plantas que aún no han sido construidas).

¡Bienvenido a la fábrica del futuro!


Fuente: http://www.ciudadesdelfuturo.es

¿Qué es la Industria 4.0 y cuáles son sus retos y oportunidades?
Tecnología

¿Qué es la Industria 4.0 y cuáles son sus retos y oportunidades?

El mundo industrial está en la víspera de una nueva revolución, conocida como la Industria 4.0. El mundo digital se une con el mundo físico para transformar los procesos industriales tradicionales y mejorar la productividad, convirtiendo a las empresas en espacios de trabajo inteligentes y con un alto nivel de competitividad. Sin embargo, todo cambio promete retos que si se anticipan pueden convertirse en oportunidades de aprovechamiento dentro de la industria.

Read more

Subscribers