Solo hay dos formas comprobadas de hacer eso:

Usted ahorra en sus costos. Gastar menos y ahorrar más es el mantra desde tiempos inmemoriales. Vender más. Cualquiera que sea la combinación que elija: alto volumen + bajo margen o bajo volumen + alto margen, debe vender más para ganar más dinero.

IoT le permitirá lograr lo anterior o una combinación de ambos si hace los movimientos correctos con su estrategia de IoT. Siga los dos pasos a continuación para encontrar un caso de negocios financieramente viable. La viabilidad financiera es importante porque debe obtener el ROI sin el cual no puede sostener las iniciativas de IoT. Una reciente encuesta ejecutiva realizada por Cisco revela que tres cuartas partes de los proyectos de IoT fallan. Un simple truco para aumentar las posibilidades de éxito de su iniciativa de IoT es garantizar su viabilidad desde el principio.

Haga lo siguiente en el orden especificado:

1. Identifique todos los desafíos operativos que su empresa enfrenta hoy. Por ejemplo, se ve obligado a mantener un inventario grande para equilibrar las incertidumbres de las ventas minoristas o tiene robo en su red de distribución. O su retención de clientes está lejos de su objetivo. Puede ser cualquier problema, grande o pequeño, que su negocio esté enfrentando a partir de hoy.
2. Identifique la ventaja financiera que podría tener contra cada uno de estos problemas pensando que podría resolverlo de alguna manera. Baje los números para cada uno de los temas. Esto podría ahorrar en gastos o aumentar las ventas. Clasifique y mantenga listos los números financieros del estadio.
3. Compruebe si IoT puede ayudarlo a abordar los problemas identificados. Le aconsejaría que consulte a un experto en IoT que pueda visualizar todo el espectro de la pila de IoT para resolver su problema, pero también puede intentarlo por primera vez.
4. Identifique el problema más fácil de atacar utilizando IoT. Esto es importante para que no termine de gastar mucho antes de poder ver los beneficios de IoT. Da pequeños pasos y demuestra tu punto. Esto es esencialmente una decisión de costo y línea de tiempo para implementar IoT para este problema.
5. Continúe y experimente con IoT para este problema y aprenda a lo largo del proceso.
6. Repita los pasos anteriores para otros problemas.

Esta sección de mi artículo es fundamental para todos los pensadores estratégicos corporativos que existen. Toma una pausa. Imagine cada aspecto de su negocio con cosas conectadas (sensores) en cada punto de contacto importante en todos los departamentos: mercadeo, operaciones, soporte, desarrollo, planta, etc. y visualice los nuevos datos que obtiene si pudiera tener sensores que transmiten datos constantemente desde Estos puntos de contacto a su nube.