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Tag: Cuarta Revolución Industrial

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¿Cómo debería incorporar el IoT en su negocio y en la estrategia de transformación digital?


El bombo alrededor de IoT se niega a calmarse. ¿Deberia? ¿Es sólo una moda? ¿O debería considerar seriamente la IoT para su negocio? Y si es así, dice el empresario Abhinav Dubey, ¿cómo debería incorporar la Internet de las cosas (IoT) en su estrategia empresarial?

En este artículo, intentará establecer un camino simple pero poderoso para comenzar con IoT para su negocio respondiendo las preguntas con las que empezamos. Esto está dirigido principalmente a los dueños de negocios que son responsables de mantener sus organizaciones listas para el futuro.

IoT está aquí para quedarse por siempre y para siempre. Tendrá un impacto masivo en las empresas, al igual que la línea de ensamblaje de Henry Ford para los fabricantes de automóviles, que rápidamente se convirtió en una norma en muchas otras empresas de fabricación. ahora las líneas de ensamblaje son como la sangre vital firmemente arraigada a la fabricación de ADN. IoT irá un paso más allá, no solo transformará los negocios sino también la vida cotidiana de las masas.

Euromonitor International realizó una Encuesta de perspectivas del sector con respecto a la probabilidad de inversiones en tecnología en un futuro cercano y los resultados no son sorprendentes: la nube y la Internet de las cosas (IoT) son las 2 áreas principales para las inversiones planificadas en los próximos 5 años. En la misma encuesta, la mayoría de los encuestados calificaron el impacto de IoT por delante de la nube y la inteligencia artificial. No podría estar mas de acuerdo.

La industria usa el IoT con buen resultados

Los datos generados por los dispositivos IoT (sensores) servirán como la base lista para el consumo de otras tecnologías, pero, naturalmente, tendrán que trabajar al unísono para generar el valor comercial. Tarde o temprano, voluntariamente o involuntariamente, tendrá que aceptar IoT. No soy solo yo, la industria se siente así. Las fuerzas del mercado te obligarán a adoptar IoT. Entonces, hazlo antes de que lo haga tu competidor. Veamos cómo?

Todo debe comenzar con un caso de negocios y ese caso debe provenir de usted porque usted sabe mejor sobre su negocio, sus problemas, sus competidores y las fuerzas del mercado en juego. Muchas personas se confunden con el término caso de negocio con caso de uso. Ambos abordan un problema y una solución.

Puede idear numerosos casos de uso que conduzcan a resultados variables, pero un caso de negocios tiene uno y solo un significado: un camino hacia la rentabilidad. Su caso de negocios de IoT debería mostrarle claramente un camino para ganar más dinero. Alguien en algún lugar debe ganar dinero, de lo contrario no puede sostener esta iniciativa. Entonces, ¿cómo ganar más dinero?

Solo hay dos formas comprobadas de hacer eso:

Usted ahorra en sus costos. Gastar menos y ahorrar más es el mantra desde tiempos inmemoriales.

Vender más. Cualquiera que sea la combinación que elija: alto volumen + bajo margen o bajo volumen + alto margen, debe vender más para ganar más dinero.

IoT le permitirá lograr lo anterior o una combinación de ambos si hace los movimientos correctos con su estrategia de IoT. Siga los dos pasos a continuación para encontrar un caso de negocios financieramente viable. La viabilidad financiera es importante porque debe obtener el ROI sin el cual no puede sostener las iniciativas de IoT. Una reciente encuesta ejecutiva realizada por Cisco revela que tres cuartas partes de los proyectos de IoT fallan. Un simple truco para aumentar las posibilidades de éxito de su iniciativa de IoT es garantizar su viabilidad desde el principio.

Caso de negocio inmediato ya corto plazo: opte por las frutas de bajo rendimiento

Haga lo siguiente en el orden especificado:

  1. Identifique todos los desafíos operativos que su empresa enfrenta hoy. Por ejemplo, se ve obligado a mantener un inventario grande para equilibrar las incertidumbres de las ventas minoristas o tiene robo en su red de distribución. O su retención de clientes está lejos de su objetivo. Puede ser cualquier problema, grande o pequeño, que su negocio esté enfrentando a partir de hoy.
  2. Identifique la ventaja financiera que podría tener contra cada uno de estos problemas pensando que podría resolverlo de alguna manera. Baje los números para cada uno de los temas. Esto podría ahorrar en gastos o aumentar las ventas. Clasifique y mantenga listos los números financieros del estadio.
  3. Compruebe si IoT puede ayudarlo a abordar los problemas identificados. Le aconsejaría que consulte a un experto en IoT que pueda visualizar todo el espectro de la pila de IoT para resolver su problema, pero también puede intentarlo por primera vez.
  4. Identifique el problema más fácil de atacar utilizando IoT. Esto es importante para que no termine de gastar mucho antes de poder ver los beneficios de IoT. Da pequeños pasos y demuestra tu punto. Esto es esencialmente una decisión de costo y línea de tiempo para implementar IoT para este problema.
  5. Continúe y experimente con IoT para este problema y aprenda a lo largo del proceso.
  6. Repita los pasos anteriores para otros problemas.

Caso de negocio estratégico y de largo plazo: utilice el pensamiento de IoT

Esta sección de mi artículo es fundamental para todos los pensadores estratégicos corporativos que existen. Toma una pausa. Imagine cada aspecto de su negocio con cosas conectadas (sensores) en cada punto de contacto importante en todos los departamentos: mercadeo, operaciones, soporte, desarrollo, planta, etc. y visualice los nuevos datos que obtiene si pudiera tener sensores que transmiten datos constantemente desde Estos puntos de contacto a su nube.

Hágase esta pregunta importante: ¿qué hubiera hecho de manera diferente en su negocio si tuviera datos tan ricos a la mano con más rentabilidad como objetivo? Este es el Pensamiento IoT de la Nueva Era. Es un nuevo orden mundial y debe ver el negocio desde esta perspectiva para tomar decisiones estratégicas a largo plazo.

Una vez que tenga una respuesta a la pregunta anterior, puede establecer una hoja de ruta estratégica de la iniciativa de IoT para su negocio, pero no olvide la regla del pulgar: la iniciativa debe alinearse con su objetivo de rentabilidad, es decir, un resultado financiero tangible. debe sostener la inversión de IoT. Por ejemplo, IoT le permite entregar bienes más rápido a través de operaciones más eficientes, lo que le ayuda a capturar más cuota de mercado. O puede valorar sus productos de manera más agresiva porque está ahorrando más, lo que nuevamente le ayuda a capturar más cuota de mercado.

Aquí está la guinda del pastel. Si lo hace bien, no solo obtendrá más ganancias sino que también ganará más valor de marca. Imagine que su organización es el líder del mercado en estándares de configuración de transformación digital para sus competidores. Imagínese en la lista de las 100 principales compañías que están preparadas para el futuro, como son examinadas regularmente por publicaciones de renombre como Forbes o Gartner. ¿No sería una gran hazaña lograr?

Sigue estos pasos y déjame saber cómo va. Una advertencia final: si no puede encontrar un caso de negocios, no haga IoT solo por su bien. Ser sabio e identificar el caso de negocio primero.

Fuente: https://tecnoticias.net

Medellín tendrá Centro para la Cuarta Revolución Industrial
Tecnología

Medellín tendrá Centro para la Cuarta Revolución Industrial


  • Es el primer espacio de este tipo del foro económico mundial en la región

La élite económica del mundo se reúne en Davos en el evento que realiza anualmente el Foro Económico Mundial (FEM). Más de 3.000 líderes gubernamentales, de empresas y de la sociedad civil se dan cita en Suiza para debatir sobre un tema en común: la Globalización 4.0 y la manera en la que se deben diseñar las políticas públicas en la era de la Cuarta Revolución Industrial.

Precisamente, en este debate Colombia será protagonista, pues Davos es el escenario en el que se anunciará que el país acogerá el primer Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) que tendrá América Latina. La ciudad escogida fue Medellín, que se encargará de administrar una entidad que estará afiliada a esta red de centros del FEM.

El Centro para la Cuarta Revolución Industrial de Colombia (C4IR) contará con su epicentro para Latinoamérica en Medellín y servirá como un espacio de confianza e intercambio de conocimiento. Allí los encargados de la formulación de políticas locales, nacionales, y extranjeras; los ejecutivos empresariales; los expertos en tecnología; al igual que otros interesados clave, intercambiarán ideas sobre las últimas tendencias y aplicaciones tecnológicas con miras a configurar el futuro de la Cuarta Revolución Industrial en nuestro país.

El C4IR estará afiliado a la red de centros para la Cuarta Revolución Industrial del Foro Económico Mundial, uno de los centros de pensamiento más importantes del mundo. Es una entidad sin ánimo de lucro que reúne a los principales expertos, líderes empresariales, académicos y líderes de opinión mundiales.

Inicialmente, se comenzará a trabajar en seis proyectos en los primeros 18 meses de operación. Estos son: Mejoramiento en los procesos y efectividad en la labor por parte de las entidades de control a través de la inteligencia artificial; fortalecimiento de la política criminal y la seguridad ciudadana a través del uso de herramientas de Inteligencia Artificial; infraestructura TIC para la equidad; utilización de Internet de las Cosas para mejorar la movilidad; políticas públicas para la adopción de Blockchain; y el Blockchain para catastro.

Así, Colombia y Medellín se pondrán a la vanguardia mundial para definir la puesta en marcha de nuevas políticas, normas y estándares alrededor de la Cuarta Revolución Industrial que lleven al país y a la región a ser aún más atractivas para la inversión extranjera, para los emprendedores globales, para los centros de investigación y desarrollo de carácter mundial, y para organizaciones globales de alto contenido tecnológico. Pero, sobre todo, este esfuerzo del Gobierno Nacional y la Alcaldía de Medellín se enfoca en generar mayor bienestar para nuestros ciudadanos.

Fuente: www.larepublica.co

IoT Industry 4.0 Colombia
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7 cosas que deberías saber sobre el Internet de las Cosas y la Industria 4.0

Los conceptos de Internet de las Cosas e Industria 4.0 están muy relacionados. Si nos fijamos en las definiciones propias atribuidas a cada uno de ellos, tenemos que el IoT es “una ampliación de la actual Internet que permite las conexiones y la comunicación entre los objetos físicos y los dispositivos” mientras que la “Cuarta Revolución Industrial” se refiere a “una visión de la fabricación informatizada con todos los procesos industriales interconectados”. Es decir, la una se alimenta de la otra ya que ambas nacen de la necesidad de conectar los diferentes equipos y de la comunicación entre sí.

Más allá de estas definiciones teóricas, la parte práctica es la que nos enseña las ventajas de usar estas innovaciones en nuestro día. Aquí presentamos las siete claves para entender en qué consisten el “Internet de las Cosas” y la “Industria 4.0”:

  1. Decisiones más rápidas y mejores: cuando los dispositivos están conectados, los datos que generan pueden ir directamente hacia las aplicaciones de software controladas por usuarios. En un solo vistazo, pueden tomar decisiones más eficaces que si tuvieran que analizar uno por uno cada equipo de la fábrica.
  2. Las personas como eje central: uno de los aspectos más alentadores de esta nueva era digital, es que los individuos siguen siendo el eje central de las operaciones.
  3. La seguridad cibernética es esencial: los sistemas informáticos en red son muy dinámicos, por lo que su estado de seguridad tiene que ser controlado en un proceso constante y continuo. Para evitar este tipo de amenazas, los nuevos softwares y aplicaciones ya cuentan con métodos de autenticación y soluciones de “monitorización” que pueden detectar y reportar los ataques cibernéticos casi en tiempo real.
  4. Sensores que miden y analizan: los sensores detectan y miden características o condiciones de un dispositivo físico. Ahora, más allá de indicarnos la temperatura, la presión o la vibración de las plataformas, la nueva generación consigue captar esos datos y analizarlos para dar una visión inteligente de los parámetros. De hecho, muchos de ellos ya piensan por sí mismos y son capaces de auto-regularse para lograr las condiciones óptimas en sus instalaciones.
  5. Las máquina herramienta serán considerados como sistemas físicos cibernéticos: o lo que es lo mismo, los ordenadores se encargarán de supervisar y controlar procesos físicos a través de un circuito de retroalimentación en un entorno de red. Gracias a la automatización de los procesos físicos, seremos capaces de crear sistemas que se regulan y controlan de manera remota.
  6. La Nube llega a la industria: gracias a la digitalización, se logra que el almacenamiento y procesamiento de datos se realice de manera remota (reduciendo costes), sin problema de espacio (la capacidad de almacén es enorme y puede ampliarse rápidamente) y conectando a diferentes usuarios aunque estén en diferentes lugares o pertenezcan a otro proceso de trabajo.
  7. Fabricación “adaptable”: la nueva fábrica 4.0 se adaptará constantemente a las necesidades de la sociedad o del cliente, variando la producción y creando productos personalizados.

En pocas palabras, la fusión entre “Internet de las Cosas” e “Industria 4.0” se traduce en que las fábricas y sus procesos se “gobiernan” desde un ordenador, sin límites de tiempo (control remoto desde dispositivos móviles) o espacio (plantas que aún no han sido construidas).

¡Bienvenido a la fábrica del futuro!


Fuente: http://www.ciudadesdelfuturo.es

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